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泗阳农商行：五项措施 提升现金清分水平
2015年02月05日
今年以来，泗阳农商行积极推进现金清分中心建设工作，通过强化人员管理、加大设备投入、细化制度规范、做实学习培训、严格奖惩考核等五大措施，全面提升全行现金清分处理水平。 一是在人员配备上，坚持一个“强”。
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赣榆农商行：五个“突出” 确保全年圆满“收官”
2014年12月31日
为确保年末各项工作实现圆满收官，该行结合自身实际，突出五项重点工作，积极采取措施，扎实推进落实，为明年工作持续健康发展夯实基础。 突出目标落实。一是对支行存款、贷款、不良贷款按旬进行排名评比，以简报的
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高邮农商行：立足“四化” 扎实开展固定资产清查工作
2014年12月31日
为提高资产使用效益，加强固定资产管理。近期，高邮农商行对全辖固定资产完成年度清查盘点。 清查范围“全面化”。一是清查对象广，此次清查盘点的对象为固定资产包括房屋及建筑物、机器机械及其他设备、电子设备和
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黄海农商行：推进案件防控工作上台阶
2014年12月23日
今年以来,黄海农商行从实现健康可持续发展战略要求出来,切实加强案件防控体系建设,不断推进案件防控工作上台阶。 健全案防体系，明确工作责任。全行案防工作在总行党委的统一领导下，成立了以董事长为组长，行长和监
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建湖农商行：深化差错治理 提高会计质量
2014年12月23日
为进一步提升运营核算质量，建湖农商行充分运用事后监督平台，以打造“零差错”网点为目标，强化运营管理考核，加强会计主管管理，提升柜面操作技能，有效降低了关键业务流程和高危环节的操作风险，实现差错率稳步下
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溧水农商行：强化管理 谋划转型发展
2014年12月23日
着手战略规划，积极推进商务转型。该行积极研究制定战略规划和商务转型方案。以战略规划为龙头、转型升级为抓手、提质增效为中心、风险防范为主线,做好全面推进商务转型的准备工作，力争“早转型、早见效”。加快推进
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启东农商行：档案集中管理“四化同步”
2014年12月23日
启东农商行按照档案管理集约化、标准化、电子化要求，建成档案集中管理中心，将原存放于各基层网点的会计档案全部上收管理，解决了基层网点档案管理达标难题。目前，启东农商行运营管理部档案中心建设在全省档案管理
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泗洪农商行：“四轮驱动”提升文明服务质量
2014年12月23日
为促进营业网点优质文明服务的规范化，提高员工的文明服务意识，展示员工的良好精神风貌，提高企业的影响力和公信力，泗洪农商行“四轮驱动”，多措并举，擦亮服务窗口，提升服务质量。 提升文明素养，让客户感觉称
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泗阳农商行：提升审计效能 强化问题整改
2014年12月23日
今年以来，泗阳农商行不断强化内部审计监督与服务职能，紧紧围绕审计项目、审计系统、审计成果、审计人才四个重点，努力推动审计深度化、信息化、公开化建设，增加审计问题落实整改力度，审计成果得到了进一步巩固。
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紫金农商行：加减乘除 做好审计数学题
2014年12月23日
2014年，紫金农商行充分发挥内部审计在内控管理中风险预警和监控作用，强化内审效能，坚持做好审计“加、减、乘、除”四道数学题。 加质量。一是将审计报告归类形式从问题类型分类转变为问题风险级次为基础的量化分
2025年05月27日
